为深入贯彻落实全面风险管理要求，进一步规范经营行为、防范法律风险。宁夏农垦组织开展了合同合规管理专项检查。本次检查以“全面排查风险、健全管理机制、提升管理效能”为目标，通过系统化、全流程的深度体检，推动合同管理从形式合规向实质合规升级，为公司高质量发展构筑坚实防线。　 

　　夯实经营根基，防范法律风险。合同是企业经济活动的法律纽带，其合规性直接影响经营安全。随着业务规模持续扩大，合同管理面临签约主体复杂化、条款风险隐蔽化、履行过程动态化等新挑战。此次检查工作覆盖合同起草、审批、签署、履行、归档全流程，重点排查权责界定不清、条款缺失、履行监控不到位等高风险点，通过系统梳理和深度剖析，将潜在风险消除在萌芽阶段。　

　　优化管理机制，增强内控效能。本次工作采用“自查+核查”双轮驱动模式，既压实主体责任，又精准识别管理短板。在自查自纠阶段，各单位严格遵循“谁签订谁负责”，组织总法律顾问、合同经办人员及外聘律师等专业力量，对2023年至2024年合同进行全面体检，建立自查问题清单和整改台账。进入专项核查阶段后，集团公司核查组，创新采用“制度-流程-风控”穿透式核查法，不仅查表象问题，更深入剖析管理短板，为后续整改提供了精准靶向。这种“自查自核+专业复核”的双重保障机制，既确保了检查的全面性，又提升了问题的发现精度，为构建科学规范的合同管理体系奠定了坚实基础。一位业务负责人表示：“这次工作帮助我们梳理了合同管理的关键环节，真正实现了从‘被动合规’向‘主动防控’的升级。”　 

　　深化合规意识，筑牢长效防线。工作推进过程中，核查组成员结合“问题合同”开展“以案说法”培训，通过现场教学让条款审查、风险规避等知识深入人心。整改阶段更注重长效机制建设，通过健全管理制度、完善业务流程、加强合规培训等措施，形成“检查-整改-提升”的良性循环，推动集团整体合规管理水平持续提升。

　　此次合同合规管理专项检查，既是对集团现有合同管理水平的全面“体检”，更是提升合规治理能力的重要措施。未来，宁夏农垦将持续完善合规管理体系，以更高标准、更严要求护航业务健康发展，为战略目标实现提供坚实保障。（集团公司审计（法务）部　马小红）